O futuro da habitação em Portugal: expectativas, desafios e soluções

O episódio 17 do podcast Let’s Get Real Estate powered by iad traz um debate crucial sobre o rumo do mercado imobiliário português após as eleições legislativas.

O momento atual: desafios estruturais e procura crescente

O acesso à habitação continua a ser um dos maiores desafios sociais e económicos em Portugal. No 17º episódio do podcast Let’s Get Real Estate, especialistas e profissionais da iad Portugal sentaram-se à mesa para debater:

– O impacto das políticas públicas no setor;
– A crescente pressão da procura, sobretudo jovem;
– E as soluções estruturais necessárias para garantir um futuro habitacional mais equilibrado.

“O mercado imobiliário é como a pele — não está doente em si, mas reflete os sintomas das patologias sociais e económicas.”– António Gil Machado, Diretor Vida imobiliária

Uma procura jovem e acelerada

Ricardo Marques, CEO Adjunto da iad Portugal, destacou uma realidade incontornável: os jovens representam atualmente 55% dos compradores com recurso a crédito. Essa geração, motivada, mas com menos recursos, sente cada vez mais a pressão dos preços elevados e da escassez de oferta.

Sara Di Chiazza, consultora iad, confirma o sentimento no terreno:

“A ansiedade é real. Os imóveis desaparecem rápido e é essencial que compradores estejam preparados antes mesmo de visitarem.”– Sara Di Chiazza, consultora iad Portugal

A palavra-chave é preparação — tanto emocional quanto financeira — para agir com agilidade num mercado competitivo.

Quatro caminhos para mudar o rumo do setor

António Gil Machado defende uma reforma estrutural do setor da habitação com base em quatro eixos:

1. Política Fiscal mais amiga da habitação

• IVA a 6% na construção por 2-3 anos (medida de emergência(
• Reformar IMT e IMI para incentivar a rotatividade de imóveis e penalizar terrenos ociosos.
• Criar incentivos à venda de imóveis maiores por famílias envelhecidas.

2. Licenciamento mais simples e transparente

• Balcão único nacional para licenciamento.
• Uniformizar regras e acelerar aprovações.
• Tonar os processos mais digitais e céleres.

3. Arrendamento com garantias e confiança

• Revitalização do mercado de arrendamento com apoio a seguros de renda.
• Papel ativo das mediadoras na gestão e profissionalização do setor.
• Foco em apoiar os jovens com subsídios céleres e eficazes.

4. Habitação pública em modelo colaborativo

• Promoção de parcerias público-privadas para construção de habitação acessível.
• Investimento em construção industrializada como resposta à escassez de mão de obra e necessidade de escala.
• Envolver o setor privado com incentivos e clareza contratual.

Habitação acessível, pública ou social? Entenda a diferença

A conversa também trouxe clareza sobre os vários termos usados no debate público:

• Habitação Social: dirigida a famílias com rendimentos muito baixos (escalões 0 a 2 de IRS).
• Habitação Acessível: para rendimentos modestos que não suportam preços de mercado (escalões 3 e 4).
• Habitação a Custo Controlado: projetos promovidos com preços máximos definidos, com ou sem apoio público.
• Arrendamento a Preço Moderado: alternativa temporária com subsídio à renda e opção de progressão.

“Não faz sentido dar uma casa a quem daqui a 4 ou 5 anos já pode estar financeiramente estável. O modelo deve ser progressivo e adaptado à realidade familiar.” — António Gil Machado, Diretor Vida imobiliária

Expectativas para o novo ciclo político

Há uma expectativa generalizada de que o novo governo traga medidas concretas, coerentes e sustentáveis para o setor habitacional. Como observa Sara:

“As pessoas querem estabilidade. Mas muitas não esperam — agem agora, com receio de que o amanhã seja ainda mais difícil.”— Sara Di Chiazza, consultora iad Portugal

Mesmo em contextos incertos, o mercado não para. E cabe aos decisores políticos acompanhar o ritmo da necessidade real, oferecendo soluções com impacto no curto e no longo prazo.

Cidades pressionadas, construção a recuperar

Com o aumento contínuo da procura nas grandes cidades e a escassez de imóveis bem localizados, a construção nova volta a ganhar protagonismo — uma tendência com impacto direto no perfil do consultor imobiliário.

“Estamos a retomar níveis de construção nova pré-2008. Isso muda o jogo para todos.” — Ricardo Marques, CEO Adjunto da iad Portugal

Muitos profissionais mais recentes nunca tiveram contacto com o desenvolvimento imobiliário. A nova realidade exige competências adicionais, como:

• Identificar terrenos com potencial.
• Acompanhar promotores em estudos de viabilidade.
• Estimar rentabilidades e compreender o ciclo da promoção.
  

Formação: a resposta para um setor mais profissional

A necessidade de profissionalização no setor imobiliário é um dos temas centrais do debate. Os convidados defendem uma aposta clara na formação contínua e aplicada, que combine teoria com prática.

“Não podemos continuar a formar apenas nas salas. É no terreno que se ganha experiência real.” — Sara Di Chiazza, consultora iad

Além disso, há um apelo para uniformizar práticas entre profissionais e aumentar a colaboração entre as partes envolvidas no processo de compra e venda — desde câmaras municipais até advogados e entidades financeiras.

O papel da tecnologia e da transparência

Outro ponto levantado é a necessidade de tornar o processo imobiliário mais transparente, digital e eficiente:

• Acesso a dados e documentação simplificado;
• Melhoria dos sistemas de licenciamento e consulta;
• Digitalização real para reduzir burocracia.

A digitalização não substitui o papel do consultor — pelo contrário, aumenta sua responsabilidade como curador de informação confiável e relevante.

O que esperar do novo governo?

À medida que se aproxima um novo ciclo político, os convidados demonstram cautela, mas também esperança:

• A estabilidade legislativa é apontada como fator determinante.
• Mudanças frequentes nas leis e nos modelos de apoio à habitação geram insegurança nos investidores e clientes.
• Debate-se também o modelo de liderança governamental: um superministro com várias pastas ou um ministro exclusivo para a habitação?

“Não podemos continuar a formar apenas nas salas. É no terreno que se ganha experiência real.” — António Gil Machado, Diretor Vida imobiliária

Reconhecimento e valorização da profissão

A discussão encerra com uma nota inspiradora: a mediação imobiliária portuguesa evoluiu muito na última década, posicionando-se acima de mercados como o espanhol, tanto em profissionalismo como em serviço ao cliente.

“Hoje mais do que nunca, o cliente precisa de um consultor — não só para encontrar casa, mas para entender o mercado.” — Alfredo Valente, CEO da iad Portugal

Conclusão: rumo a um setor mais preparado e sustentável

O futuro da habitação passa necessariamente por investimento na formação, colaboração entre agentes do setor e uma visão política coerente com as necessidades reais da população.

A iad Portugal continua a apostar na capacitação dos seus consultores e no diálogo aberto com o mercado, contribuindo ativamente para uma transformação positiva do setor.

Ouça o episódio completo no nosso podcast Let’s Get Real Estate e inspire-se com histórias reais de superação, liderança e sucesso no setor imobiliário.