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O futuro da habitação em Portugal: expectativas, desafios e soluções
O episódio 17 do podcast Let’s Get Real Estate powered by iad traz um debate crucial sobre o rumo do mercado imobiliário português após as eleições legislativas.
O momento atual: desafios estruturais e procura crescente
O acesso à habitação continua a ser um dos maiores desafios sociais e económicos em Portugal. No 17º episódio do podcast Let’s Get Real Estate, especialistas e profissionais da iad Portugal sentaram-se à mesa para debater:
– O impacto das políticas públicas no setor; – A crescente pressão da procura, sobretudo jovem; – E as soluções estruturais necessárias para garantir um futuro habitacional mais equilibrado.
“O mercado imobiliário é como a pele — não está doente em si, mas reflete os sintomas das patologias sociais e económicas.”– António Gil Machado, Diretor Vida imobiliária
Ricardo Marques, CEO Adjunto da iad Portugal, destacou uma realidade incontornável: os jovens representam atualmente 55% dos compradores com recurso a crédito. Essa geração, motivada, mas com menos recursos, sente cada vez mais a pressão dos preços elevados e da escassez de oferta.
Sara Di Chiazza,consultora iad, confirma o sentimento no terreno:
“A ansiedade é real. Os imóveis desaparecem rápido e é essencial que compradores estejam preparados antes mesmo de visitarem.”– Sara Di Chiazza, consultora iad Portugal
A palavra-chave é preparação — tanto emocional quanto financeira — para agir com agilidade num mercado competitivo.
António Gil Machado defende uma reforma estrutural do setor da habitação com base em quatro eixos:
1. Política Fiscal mais amiga da habitação
IVA a 6% na construção por 2-3 anos (medida de emergência(
Reformar IMT e IMI para incentivar a rotatividade de imóveis e penalizar terrenos ociosos.
Criar incentivos à venda de imóveis maiores por famílias envelhecidas.
2. Licenciamento mais simples e transparente
Balcão único nacional para licenciamento.
Uniformizar regras e acelerar aprovações.
Tonar os processos mais digitais e céleres.
3. Arrendamento com garantias e confiança
Revitalização do mercado de arrendamento com apoio a seguros de renda.
Papel ativo das mediadoras na gestão e profissionalização do setor.
Foco em apoiar os jovens com subsídios céleres e eficazes.
4. Habitação pública em modelo colaborativo
Promoção de parcerias público-privadas para construção de habitação acessível.
Investimento em construção industrializada como resposta à escassez de mão de obra e necessidade de escala.
Envolver o setor privado com incentivos e clareza contratual.
Habitação acessível, pública ou social? Entenda a diferença
A conversa também trouxe clareza sobre os vários termos usados no debate público:
Habitação Social: dirigida a famílias com rendimentos muito baixos (escalões 0 a 2 de IRS).
Habitação Acessível: para rendimentos modestos que não suportam preços de mercado (escalões 3 e 4).
Habitação a Custo Controlado: projetos promovidos com preços máximos definidos, com ou sem apoio público.
Arrendamento a Preço Moderado: alternativa temporária com subsídio à renda e opção de progressão.
“Não faz sentido dar uma casa a quem daqui a 4 ou 5 anos já pode estar financeiramente estável. O modelo deve ser progressivo e adaptado à realidade familiar.” — António Gil Machado, Diretor Vida imobiliária
Expectativas para o novo ciclo político
Há uma expectativa generalizada de que o novo governo traga medidas concretas, coerentes e sustentáveis para o setor habitacional. Como observa Sara:
“As pessoas querem estabilidade. Mas muitas não esperam — agem agora, com receio de que o amanhã seja ainda mais difícil.”— Sara Di Chiazza, consultora iad Portugal
Mesmo em contextos incertos, o mercado não para. E cabe aos decisores políticos acompanhar o ritmo da necessidade real, oferecendo soluções com impacto no curto e no longo prazo.
Cidades pressionadas, construção a recuperar
Com o aumento contínuo da procura nas grandes cidades e a escassez de imóveis bem localizados, a construção nova volta a ganhar protagonismo — uma tendência com impacto direto no perfil do consultor imobiliário.
“Estamos a retomar níveis de construção nova pré-2008. Isso muda o jogo para todos.” — Ricardo Marques, CEO Adjunto da iad Portugal
Muitos profissionais mais recentes nunca tiveram contacto com o desenvolvimento imobiliário. A nova realidade exige competências adicionais, como:
Identificar terrenos com potencial.
Acompanhar promotores em estudos de viabilidade.
Estimar rentabilidades e compreender o ciclo da promoção.
Formação: a resposta para um setor mais profissional
A necessidade de profissionalização no setor imobiliário é um dos temas centrais do debate. Os convidados defendem uma aposta clara na formação contínua e aplicada, que combine teoria com prática.
“Não podemos continuar a formar apenas nas salas. É no terreno que se ganha experiência real.” — Sara Di Chiazza, consultora iad
Além disso, há um apelo para uniformizar práticas entre profissionais e aumentar a colaboração entre as partes envolvidas no processo de compra e venda — desde câmaras municipais até advogados e entidades financeiras.
O papel da tecnologia e da transparência
Outro ponto levantado é a necessidade de tornar o processo imobiliário mais transparente, digital e eficiente:
Acesso a dados e documentação simplificado;
Melhoria dos sistemas de licenciamento e consulta;
Digitalização real para reduzir burocracia.
A digitalização não substitui o papel do consultor — pelo contrário, aumenta sua responsabilidade como curador de informação confiável e relevante.
O que esperar do novo governo?
À medida que se aproxima um novo ciclo político, os convidados demonstram cautela, mas também esperança:
A estabilidade legislativa é apontada como fator determinante.
Mudanças frequentes nas leis e nos modelos de apoio à habitação geram insegurança nos investidores e clientes.
Debate-se também o modelo de liderança governamental: um superministro com várias pastas ou um ministro exclusivo para a habitação?
“Não podemos continuar a formar apenas nas salas. É no terreno que se ganha experiência real.” — António Gil Machado, Diretor Vida imobiliária
Reconhecimento e valorização da profissão
A discussão encerra com uma nota inspiradora: a mediação imobiliária portuguesa evoluiu muito na última década, posicionando-se acima de mercados como o espanhol, tanto em profissionalismo como em serviço ao cliente.
“Hoje mais do que nunca, o cliente precisa de um consultor — não só para encontrar casa, mas para entender o mercado.” — Alfredo Valente, CEO da iad Portugal
Conclusão: rumo a um setor mais preparado e sustentável
O futuro da habitação passa necessariamente por investimento na formação, colaboração entre agentes do setor e uma visão política coerente com as necessidades reais da população.
A iad Portugal continua a apostar na capacitação dos seus consultores e no diálogo aberto com o mercado, contribuindo ativamente para uma transformação positiva do setor.
Ouça o episódio completo no nosso podcast Let’s Get Real Estate e inspire-se com histórias reais de superação, liderança e sucesso no setor imobiliário.
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