Se questiona o que é ser empreendedor e ter de lidar diariamente com o fator incerteza, recomendamos vivamente a leitura atenta deste artigo.
Isto, porque alguém que seja ou que queira ser empreendedor – no setor imobiliário ou noutra área diferente – terá, mais cedo do que o que pensa, de lidar com o fator incerteza. Ao longo deste artigo, vamos tentar perceber por que é que todas as pessoas lidam tão mal com este sentimento e quais são as melhores estratégias para geri-lo de forma eficaz.
RESUMO DO ARTIGO
Os nossos cérebros estão desenhados para procurar toda a segurança e certeza possível, em vários aspetos das nossas vidas. A certeza de ter segurança física, uma casa ou um emprego estável são aspetos procurados inconscientemente pelo nosso cérebro.
Na verdade, através da captação de imagens funcionais do cérebro humano, os cientistas conseguiram perceber que a ambiguidade e a incerteza ativam uma zona específica do cérebro que é a mesma que é ativada em situações de medo ou ameaça. Por isso, parece-nos evidente que, de forma inconsciente e muito natural, qualquer pessoa se sinta bastante desconfortável e assustada perante situações de incerteza.
Se assim é, porque será que todos os empreendedores compactuam com ela? Porquê ir contra o que biologicamente o cérebro humano dita?
É comum os empreendedores afirmarem que enveredar pelo caminho do empreendedorismo digital acabou por ser uma decisão muito intuitiva e natural, mesmo tendo de lidar com os aspetos menos positivos, como é o caso da incerteza profissional inerente.
Existem determinados profissionais que não veem outro caminho senão o de criar um negócio próprio como forma de alcançar uma maior autonomia profissional.
Noutros casos, o facto de terem convicções e valores fortes também é um grande propulsor do empreendedorismo. Os consultores imobiliários da iad Portugal são um claro exemplo disso. Muitos deles afirmam ter enveredado pelo caminho do empreendedorismo imobiliário como forma de, entre outras coisas, terem mais tempo para a família e conseguirem conciliar melhor as esferas pessoal e profissional. Para estes empreendedores, tudo isso vale a pena perante um cenário de maior incerteza.
Por fim, também existem pessoas que são absolutamente viciadas na adrenalina de não saber o que o dia de amanhã lhes reserva. Cada caso é um caso, mas, não obstante, as dicas abaixo irão ajudar qualquer um a lidar melhor com a incerteza.
A verdade é que, qualquer profissional que seja verdadeiramente competente e exímio nas suas funções e na sua atividade profissional, não terá com o que se preocupar no futuro. Os consultores imobiliários ou empreendedores de excelência deixam uma marca positiva nas suas relações profissionais, o que faz com tenham sempre novos projetos e clientes com os quais se ocupar.
Por isso, seja profissional e brilhante na sua atividade e não vai ter, certamente, motivos para ficar apreensivo com o que o futuro lhe reserva.
Ser empreendedor envolve sempre algum risco e, por vezes, a única solução é mesmo arriscar. Contudo, será mais fácil controlar a ansiedade proveniente da incerteza profissional se conseguir manter um bom equilíbrio entre a experimentação e o foco. O que quer isto dizer? Quer dizer que, se já encontrou uma fórmula que resulte para o seu negócio, mantenha-a enquanto reserva parte do seu tempo e da sua motivação para experimentar novas estratégias ou ideias.
Saber gerir bem a sua energia é absolutamente vital, quer para a subsistência do seu negócio, quer para gerir situações de maior incerteza profissional ou ansiedade. Invista a sua energia apenas no que é prioritário. Aceite que, tal como qualquer outra pessoa – empreendedora ou não -, a sua energia é limitada e deve ser bem gerida.
Otimize o seu trabalho e o seu próprio negócio tanto quanto possível e afaste-se de potenciais cenários de burnout.
Ler mais: Conheça os freelancers que o vão ajudar a gerir o seu negócio imobiliário
É impossível evitar riscos a 100%. Eles fazem parte do percurso. Contudo, consideramos que é vital que consiga evitar os riscos assimétricos.
Os riscos simétricos são aqueles em que as hipóteses são de 50/50. Ou seja, com riscos simétricos poderá ganhar tanto quanto poderá perder. Este tipo de risco não é problemático. Os riscos letais para qualquer negócio, e também aqueles que causam maior ansiedade e instabilidade, são os riscos assimétricos.
Esta assimetria negativa significa que a probabilidade de ganhar é consideravelmente inferior à probabilidade de perder. Afaste-se deste tipo de riscos e aceite correr riscos simétricos para que consiga diminuir o fator incerteza na sua carreira.
Reconforte-se por saber que, enquanto profissional, é uma pessoa antifrágil. Ser antifrágil significa que, mesmo sujeito a muita pressão e incerteza, conseguirá manter-se firme e não vergar. As dificuldades apenas vão fortalecê-lo. O autor Nassim Taleb, no seu livro Antifrágil – Coisas que beneficiam da desordem, defende que muitas coisas e pessoas beneficiam do choque e da incerteza, como forma de prosperar.
Saiba que, se trilha os caminhos do empreendedorismo, a paciência e a resiliência são vitais. Mentalize-se de que não vai correr um sprint, mas sim uma maratona. A consistência é a chave. Faça bem o seu trabalho, de forma consistente, e os resultados vão aparecer. Se está agora a começar, mentalizar-se deste aspeto irá definitivamente ajudá-lo a lidar melhor com a incerteza futura.
Partilhe as suas experiências, frustrações e ambições com outros empreendedores. Eles, melhor do que ninguém, vão entender tudo o que está a passar. A partilha pode ser um poderoso meio para lidar com a incerteza. Não é por acaso que, na iad Portugal, todos os consultores imobiliários se regem por 8 valores chave essenciais e um deles é, precisamente, a partilha.
No artigo Marketing multi-nível: como funciona e os seus principais benefícios falamos do quão importante é para qualquer consultor imobiliário independente criar uma equipa própria e mantê-la coesa. Sendo o MLM um dos pilares essenciais do grupo iad, que constitui uma fonte de remuneração e de expansão de negócio poderosa, saiba que escolher os elementos certos para a sua equipa é uma excelente forma de lidar com a incerteza.
Aposte nas pessoas certas. Não pelas suas competências técnicas (pois essas, podem sempre ser adquiridas através de formação), mas pelas suas competências pessoais.
Ler mais: Como fazer crescer e gerir equipas remotamente
Não deixe que o fator monetário controle todos os aspetos da sua carreira e se torne uma fonte grande de incerteza e ansiedade. Se esta for efetivamente uma preocupação, trabalhe-a, mas, sobretudo, tente sempre ter uma visão 360º da situação e concentre-se noutros aspetos dos quais pode estar a usufruir (ter mais tempo para si, para a sua família, etc.).
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